商知盛宴|博达高铁传媒助力企业拓展品牌之路!

1132 0 2018-12-11 博达高铁传媒

2018年12月7日,博达高铁传媒为助力企业拓展品牌之路,从而胜出每一步竞争格局,特邀上海君智咨询公司举办竞争战略实战研讨会,与各位企业家共议如何规划并驾驭行业竞争格局,如何先胜而后求战!

12月7日上午,研讨会开始前,企业家们共同参观君智。


大竞争时代,企业竞争的核心在于心智

会议伊始,君智咨询集团董事长谢伟山老师开场就指出:“如今战略定位基点已经转移到了顾客心智,‘能否赢得顾客选择’成为决定企业生死存亡的关键。”

君智咨询集团董事长谢伟山老师

其后,博达高铁传媒董事长朱中华先生致辞感谢大家百忙中拨冗出席在君智咨询公司举办的首届竞争战略研讨会和明天由交通大学海外教育学院承办的《跨国并购中国整合》课程的全面学习。

博达高铁传媒董事长朱中华先生

朱总谈到:“我作为交大竞争战略一期的老学员,结合自身企业的现状,学以致用,落地实践和走访企业家时都对竞争战略产生了不同的新理解,深感有刻不容缓的必要将这套动态的战略知识分享给大家!”同时指出博达传媒将以两天的商知饕餮盛宴,助力合作企业走顺品牌之路乃至于走顺并购之路!

接着,君智咨询集团总监林超戎老师以“打造品牌,你不能不知道的真相”为主题在课前带领各位学员进行互动体验。

互动练习

林超戎老师就--顾客如何看广告的、顾客需要广告干什么以及产品同质化三方面进行分析,并指出:“产品同质化中只有被解释的存在,才是真正的存在。信息粉尘化传播漏斗原理——大脑的本质容易遗忘广告的作用在于重复。”

君智咨询集团总监林超戎老师


《孙子兵法》云:胜兵先胜而后求战

12月7日下午,君智咨询集团高级分析师陈继老师结合竞争战略案例进行了如何定制竞争战略的分享。

君智咨询集团高级分析师陈继老师

陈继老师分享道:“决胜终端之外率先进入顾客认知更快进入认知发力,商场如战场。《孙子兵法》云:权之战之地,知战之日,则可子里而会战。制定竞争战略三步法:绘制心智地图,探寻竞争机会,构建战略配称。”

会后,企业家们共同合影留念

通过一天的企业深度游学,竞争战略企业家学员们通过互动及竞争局势探讨环节,了解到如何用心智打入企业竞争的核心,赢得顾客的选择,赢得竞争的机会。


新并购浪潮——国际浪潮 中国整合

2018年12月8日上午,中国主导全球第六次并购浪潮的首倡者,中法,中欧跨境平行并购基金的首创者,中国“并购第一人”王世渝教授的跨国并购精粹,在上海西郊国宾馆正式进行讲授。

中国“并购第一人”王世渝教授

王世渝教授谈到:“‘全球并购,中国整合’不是并购全球,买断世界,不是贪婪,掠夺,复仇,中国与中国资本也不是世界经济大门口的‘野蛮人’。‘全球并购’是资本的流出,满足世界产业对资本的渴求,‘中国整合’是产业要素的融合,使第二次工业革命的生命周期在中国这个全球最大的潜在市场得以延续并且发扬光大。”

王世渝教授为企业家们签字

随着王世渝教授精彩演讲的落幕,为期两天的商知学习圆满结束!


此次会议,不仅是为了感谢各位企业家一直以来从各方面给予的帮助、支持与关怀,更是加强与社会各界人士的交流,构建良好的沟通平台,巩固与加深各友人之间的感情。

同时,此次会议也是博达高铁传媒为品牌主服务的再次升级,在助力企业提升竞争力,实现更高效经营,从而成为行业数一数二品牌,成为消费者指定购买的知名品牌的同时,协力大家有效抢占顾客心智,有效开展运营动作,赢得竞争!



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